老隊友神隊友 中高齡及高齡者就業

你預期自己幾歲會離開職場呢?

是法律規定的65歲,還是和張忠謀一樣85歲退休?

在台灣,這個數字可能是45歲

根據勞動部調查,台灣45到49歲人口僅84.7%就業,其餘15.3%離開了職場,

隨著年齡增長,留在職場的人數快速下降,

過了65歲只剩下8.3%的人就業,遠低於日本、南韓和美國。

2019勞動參與率 (各年齡層留在職場的人數)

國家

45-49

50-54

55-59

60-64

65歲以上

台灣

84.7%

74.4%

56.1%

36.7%

8.3%

日本

88.6%

87.7%

83.9%

72%

25.3%

南韓

81.1%

80.1%

74.8%

62.1%

34%

美國

83%

79.9%

72.9%

57.5%

20.2%

為什麼台灣人這麼早離開職場?

主計總處調查發現,45歲以上的中高齡者很想再就業,

卻要面臨年齡歧視的種種考驗,

例如職缺設有年齡限制、雇主面試時會先刷掉中高齡者等等。

 

對中高齡者來說,過早離開職場不是件好事,

喪失經濟來源、生活失去重心,都會影響往後的生活品質。

但等到滿65歲、依法定年齡退休離開職場的朋友,

也不一定就比較開心,

有40%退休者會出現憂鬱症狀,40%覺得健康狀況下降。

 

這時候你是不是在想~

如果,可以延長大家留在職場的時間就好了!

 

回應中高齡及高齡者就業議題,

政府在2019年頒布了《中高齡者及高齡者就業促進法》,

雖然因為疫情,相關政策還沒上路,

但可以期待未來將有更多全齡友善職場誕生!

而身為「幫助台灣成功因應高齡社會的專業團隊」的大弘人,

一定要學幾個「跨世代工作團隊」的工作小撇步!

第一招:了解、尊重世代差異

每個年齡層有他們不同的工作價值觀,了解大家有哪些偏好和地雷,互動更好拿捏。

嬰兒潮世代1946~1964

忠誠、工作就是生活,一份工作待15年,追求財務穩定

X世代1965~1979

獨立自主、願意學習,一份工作待5年,重視工作生活平衡

千禧Y世代1980~1995

理想主義、精通技術,一份工作待2年,具野心及職涯發展

Z世代
1996~

多元文化、天生數位人,其他屬性不明,專注於有目標的學習

第二招:多世代團隊管理

每個世代喜歡的管理風格不同,

主管需在共同目標下,提供個別化的支持和鼓勵。

而作為團隊的一份子,理解夥伴間的差異,主動、頻繁溝通很重要!

第三招:向夥伴學習

在大弘人當中,已經有很棒的跨世代團隊,

例如2020金柑獎入圍者-台中服務處居服圓夢團隊!

不同世代的個管、照秘攜手合作,

透過Line群組和定期會議溝通討論,互相支持,

一起為個案提供最好的服務。

同為2020金柑獎的入圍團隊,

高雄服務處前金組的長照夥伴年齡落差更大,

最高齡的夥伴已經72歲了!

混齡組成的夥伴,除了在專業上彼此互助,

也可以自己的生命經驗,貼近不同年齡層家屬們的心,

支持家庭在長照的路上繼續走下去。

看看身邊的夥伴,其實我們都處在跨世代的團隊中。

尊重彼此差異,結合每個世代的特質與能力,

我們都是最棒的跨世代工作者!

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