你預期自己幾歲會離開職場呢?
是法律規定的65歲,還是和張忠謀一樣85歲退休?
在台灣,這個數字可能是45歲。
根據勞動部調查,台灣45到49歲人口僅84.7%就業,其餘15.3%離開了職場,
隨著年齡增長,留在職場的人數快速下降,
過了65歲只剩下8.3%的人就業,遠低於日本、南韓和美國。
2019勞動參與率 (各年齡層留在職場的人數) | |||||
國家 | 45-49歲 | 50-54歲 | 55-59歲 | 60-64歲 | 65歲以上 |
台灣 | 84.7% | 74.4% | 56.1% | 36.7% | 8.3% |
日本 | 88.6% | 87.7% | 83.9% | 72% | 25.3% |
南韓 | 81.1% | 80.1% | 74.8% | 62.1% | 34% |
美國 | 83% | 79.9% | 72.9% | 57.5% | 20.2% |
為什麼台灣人這麼早離開職場?
主計總處調查發現,45歲以上的中高齡者很想再就業,
卻要面臨年齡歧視的種種考驗,
例如職缺設有年齡限制、雇主面試時會先刷掉中高齡者等等。
對中高齡者來說,過早離開職場不是件好事,
喪失經濟來源、生活失去重心,都會影響往後的生活品質。
但等到滿65歲、依法定年齡退休離開職場的朋友,
也不一定就比較開心,
有40%退休者會出現憂鬱症狀,40%覺得健康狀況下降。
這時候你是不是在想~
如果,可以延長大家留在職場的時間就好了!
回應中高齡及高齡者就業議題,
政府在2019年頒布了《中高齡者及高齡者就業促進法》,
雖然因為疫情,相關政策還沒上路,
但可以期待未來將有更多全齡友善職場誕生!
而身為「幫助台灣成功因應高齡社會的專業團隊」的大弘人,
一定要學幾個「跨世代工作團隊」的工作小撇步!
第一招:了解、尊重世代差異
每個年齡層有他們不同的工作價值觀,了解大家有哪些偏好和地雷,互動更好拿捏。
嬰兒潮世代1946~1964
忠誠、工作就是生活,一份工作待15年,追求財務穩定
X世代1965~1979
獨立自主、願意學習,一份工作待5年,重視工作生活平衡
千禧Y世代1980~1995
理想主義、精通技術,一份工作待2年,具野心及職涯發展
Z世代
1996~
多元文化、天生數位人,其他屬性不明,專注於有目標的學習
第二招:多世代團隊管理
每個世代喜歡的管理風格不同,
主管需在共同目標下,提供個別化的支持和鼓勵。
而作為團隊的一份子,理解夥伴間的差異,主動、頻繁溝通很重要!
第三招:向夥伴學習
在大弘人當中,已經有很棒的跨世代團隊,
例如2020金柑獎入圍者-台中服務處居服圓夢團隊!
不同世代的個管、照秘攜手合作,
透過Line群組和定期會議溝通討論,互相支持,
一起為個案提供最好的服務。
同為2020金柑獎的入圍團隊,
高雄服務處前金組的長照夥伴年齡落差更大,
最高齡的夥伴已經72歲了!
混齡組成的夥伴,除了在專業上彼此互助,
也可以自己的生命經驗,貼近不同年齡層家屬們的心,
支持家庭在長照的路上繼續走下去。
看看身邊的夥伴,其實我們都處在跨世代的團隊中。
尊重彼此差異,結合每個世代的特質與能力,
我們都是最棒的跨世代工作者!
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- 中高齡者及高齡者就業促進法,經濟部介紹
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